Cadrer un projet, c’est souvent passer plusieurs jours/semaines/mois à imaginer comment le projet va fonctionner, à étudier tous les risques potentiels et inimaginables et s’assurer que tout soit fait dans les temps et le budget. Une fois tout ça consigné dans un beau fichier, tout le monde se lance à corps perdu parce que le plus important dans le projet, c’est surtout de le faire, de le développer,

Oui mais voilà, quelques jours ou semaines après le démarrage, les premières tensions apparaissent, vous voyez que dans l’équipe tout le monde n’est plus en phase sur les objectifs. Vous sentez comme un air de « mais à quoi ça sert de faire tout ça ? » ou encore « mais qui décide dans cette équipe ? ».

Cadrer un projet agile, c’est aligner tous les membres de l’équipe sur tous les aspects du projet : objectifs, périmètre, règles de fonctionnement, méthode, etc. Vous verrez comment conduire cette phase de manière fun et ludique.