Product Discovery, Product Design, Product Delivery, Roadmap, Backlog, Design thinking, Feedback, User research, Data driven …
Tous ces mots vous parlent ? Peut-être pas.
Ils sont apparus il y a peu, commencent à s’implanter dans les entreprises, mais leur signification n’est pas toujours la même d’une organisation à l’autre.
Et pourtant…
Ils appartiennent tous à la discipline du Product Management, qui est d’une importance capitale dans la digitalisation des entreprises.
Le Product Management consiste à créer, lancer et gérer des produits digitaux. Il amène à décloisonner les équipes, à ne plus réfléchir business/tech/design comme des services séparés, il change les méthodes de travail et change les organisations.
Et la pensée produit, inhérente dans les startups du numérique, s’impose plus difficilement dans les organisations historiques.
Depuis 5 ans que nous accompagnons nos clients, startups, PME, ETI et grands comptes dans leur succès digitaux, nous avons vécu de nombreuses situations de Product Management et expérimenté plusieurs approches.
Se questionner sur la problématique que l’on cherche à résoudre. Être sûr que son produit répond à un usage. Faire le bon produit et le faire bien… vous aussi, faites le pas !