Ce 4ème petit-déjeuner digital sera consacré à la roadmap produit, sa mise en place, son évolution et sa diffusion.

Pour vous aider à comprendre cette nouvelle discipline et qu’elle devienne une évidence pour vous et votre organisation, nous organisons des rendez-vous sous forme de petits déjeuners entièrement gratuits de 8h30 à 10h00. Cette fois-ci, cap chez 365 Talents, au 65 Cours de la liberté, Lyon.

Le principe est simple : 4 dates, 4 escales

Voici le plan de vol :

Décembre 2018 : « Produit, projet ou les 2 ? »

Janvier 2019 : « Pourquoi mettre en place une organisation produit ? »

Mars 2019 : « Comment et pourquoi travailler sa vision produit ? »

Juin 2019 : « Comment piloter sa roadmap et construire son produit ? »

Attention, les places sont limitées...

Product Discovery, Product Design, Product Delivery, Roadmap, Backlog, Design thinking, Feedback, User research, Data driven …
Tous ces mots vous parlent ? Peut-être pas.
Ils sont apparus il y a peu, commencent à s’implanter dans les entreprises, mais leur signification n’est pas toujours la même d’une organisation à l’autre.
Et pourtant…
Ils appartiennent tous à la discipline du Product Management, qui est d’une importance capitale dans la digitalisation des entreprises.
Le Product Management consiste à créer, lancer et gérer des produits digitaux. Il amène à décloisonner les équipes, à ne plus réfléchir business/tech/design comme des services séparés, il change les méthodes de travail et change les organisations.
Et la pensée produit, inhérente dans les startups du numérique, s’impose plus difficilement dans les organisations historiques.
Depuis 5 ans que nous accompagnons nos clients, startups, PME, ETI et grands comptes dans leur succès digitaux, nous avons vécu de nombreuses situations de Product Management et expérimenté plusieurs approches.

Se questionner sur la problématique que l’on cherche à résoudre. Être sûr que son produit répond à un usage. Faire le bon produit et le faire bien… vous aussi, faites le pas !