Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d’activité. Or aujourd’hui, l’innovation ne se limite plus aux produits et aux technologiques, elle est aussi stratégique, portant sur le business model. Mais comment créer ou réinventer son entreprise ?

Les ateliers proposés par la Cité permettent aux entreprises d'aller plus loin, de partir à la rencontre d’experts et de s’enrichir des retours d’expériences et de cas d'usages.

PROGRAMME

• 9h – Introduction
• 9h30 – 12h30 - Présentation du Business Model Odyssée 3.14
• 12h30 – 14h : Déjeuner + échanges
• 14h – 16h : Travail de groupes (6 groupes de 5 pers)
• 16h – 17h : Restitution

OBJECTIFS – AXES DEVELOPPÉS

1. L‘innovation ne porte pas uniquement sur les produits ou les technologies : l’entreprise doit innover sur son modèle économique
2. Réinventer son modèle économique ne se limite pas à diminuer les coûts ou accroître son chiffre d’affaire
3. Comment une entreprise crée-t ’elle de la valeur pour ses clients ?
4. De quelles manières imaginer un modèle économique de rupture ?
5. L’innovation de rupture, portée par un modèle économique revu, est à portée de tous les secteurs et toutes les entreprises

L'INTERVENANTE

Laurence Lehmann Ortega

Diplômée d’HEC (Grande école 1993), elle a débuté en tant que consultante en stratégie, avant de se tourner vers l’enseignement et la recherche. Elle s’intéresse en particulier aux stratégies de rupture et à l’innovation stratégique, définies comme des innovations radicales portant sur le business model, notamment dans les entreprises établies et sans recours aux nouvelles technologies. Ses recherches plus récentes portent sur les innovations stratégiques répondant aux défis du développement durable, qualifiées d’innovations sociétales. Elle a publié plusieurs articles sur ces sujets dans les revues Long Range Planning, M@n@gement et Revue Française de Gestion. Elle est coordinatrice et co-auteur du Strategor, le manuel de référence en stratégie et a obtenu en 2010 le prix du meilleur cas pédagogique PME décerné par la FNEGE et Ariane. Elle a co-développé l’approche Odyssée 3.14 (Ré)inventez votre business model, décliné sous forme d’ouvrage en français publié chez Dunod, d’app-book et de MOOC - SEULEMENT 20 PLACES -