Pour répondre aux enjeux d’efficience de travail en équipe, de productivité, d’engagement et de fidélisation des collaborateurs, le Cabinet C Bonnard accompagne l’entreprise à l’aide d’une méthodologie structurée, efficace et éprouvée :

• audit, un état des lieux permettant une photo de l’existant avec des données quanti et quali
• plan d’actions pratiques, (vision/stratégie, cohésion, formation, coaching, …)
• suivi et mise en place du plan d’action en mode gestion de projet aux côtés des équipes.

Le Cabinet C BONNARD apporte l’expertise liée à sa connaissance du monde de l’entreprise (+20 ans en tant que membre de CODIR, Dir Com…), son approche systémique alliée aux aspects psychologiques et comportementaux pour déclencher le changement et embarquer les équipes.

Le Cabinet C BONNARD fait partie par ailleurs d’une ONG présente et active à l’ONU à NY. Il intervient, dans ce cadre, en tant que consultant expert. Une des missions qui lui ont été confiées a été d’accompagner des candidats lors d’élections (locales, régionales…).